十大赌博正规平台在线管理学硕士
管理学硕士:必修课程
MG 500
全球经济
这是一门管理经济学课程,主要关注微观经济
管理者必须工作的环境. 除了了解市场结构
影响企业绩效,本课程探讨运用经济概念作为管理
工具.
MG 510
研究、分析 & 决策
描述和推理统计及其应用的概念介绍
在决策方面. 课程包括研究、设计、规划和评估研究,
问题选择,提案写作和展示,研究报告写作
和评估. 本课程应在前九(9)个学分内修完
程序的.]
MG 520
组织行为 & 文化
本课程探讨影响组织中人类行为的个体因素
课程. 这些理论概念为组织的研究提供了基础
行为检查与领导能力,团队发展,动机,
和沟通. 这些概念在组织管理中的应用
是通过课堂活动完成的吗. 虽然焦点几乎完全在
核心组织行为学主题,发展管理哲学和
对管理活动和组织活动之间联系的理解
有效性被用作整合主题. 这门课应该在室内进行
课程的前九(9)学时.]
MG 530
营销管理
通过营销管理研究政策形成,特别强调
市场机构、市场结构、政府法规的影响
以及人口和国民收入的波动.
MG 540
组织理论 & 设计
本课程将组织作为一个实体来研究,着眼于这些问题
随着组织的历史发展,组织作为社会的反映,
组织结构、使命、目标、文化、政治. 重点是
考察开放系统的特点,研究组织模式
为了他们的有效性,在组织内制定创新和变革的战略.
MG 570
道德 & 管理的社会责任
研究组织在其关系中的角色和责任
对地方、州、国家和国际社会. 对经济,社会,
文化体系,以及组织对个人的最终影响
以及社会功能.
MG 580
管理财务决策
对建立控制标准和预算所使用的技术的检查
概述了产品成本和管理费用的应用. 本课程还包括
在创建财务报表过程中会计数据的流动. 仔细研究
也会涉及商业决策、预算和成本控制等问题,
以及在计划操作和政策制定中使用会计数据.
MG 638
谈判 & 冲突管理
本课程侧重于典型组织中谈判技巧的发展
设置. 通过课堂模拟的运用,学生全面掌握技能
谈判的各个方面. 广泛采用车间形式.
MG 648
领导力发展 & 表演
领导力研究包括领导力特质、风格、权变理论、
以及团队领导方法. 学生们通过分析应用这些结果
他们自己的性格特征和领导风格.
MG 695
战略管理 & 创新
这个学生项目的顶点课程旨在巩固信息
积累在早期的课程作业,以证明所有的相互作用
组织的子职能. 学生将被置于现实世界的情境中
通过使用案例,模拟,和实际管理情况,并将
要为任何建议的行动辩护. 有一个夏季短期学习
每两年提供一次前往德国的客场期权. (总结性课程. 这门课应该
成功修满21毫米学分.]
联系信息
林恩Atkins-Rykert
研究生项目协调员
教务楼201室
(616) 632-2924
atkinlyn@sdtlsw.com